Dé fout die veel managers maken. En wat wel werkt!

Jaren geleden maakte ik deze fout. Ik had een team met slimme, betrokken mensen. Maar toch haakten er steeds meer af. Niet letterlijk, ze kwamen nog wel opdagen  maar je voelde het aan alles. De energie was weg. Complete weerstand. Dé fout die veel managers maken. Ik ging harder sturen, duidelijker communiceren, beter wijzen op hun verantwoordelijkheid.

Maar het werkte niet. Tot ik op een dag besloot het anders te doen.

Ik stelde één andere vraag, op een ander moment, in een andere setting. En wat ik toen terugkreeg, had ik maanden eerder al moeten horen.

Ze waren me niet kwijtgeraakt door de inhoud van mijn plannen. Ze waren me kwijtgeraakt omdat ik geen context gaf. Geen verhaal. Geen bedding. Dé fout die veel managers maken.

Leiderschap is niet harder roepen maar dieper raken.

In de jaren daarna heb ik meer dan 300 leidinggevenden mogen begeleiden.

In directiekamers van miljoenenbedrijven.
In de topsport. Bij olympische teams.
En zelfs bij het Korps Mariniers.

En keer op keer zie ik hetzelfde patroon.

Leiders die goede inhoud brengen, maar die vergeten het juiste frame te kiezen.

Ze vergeten dat het niet alleen gaat om wat je zegt, maar hoe, wanneer en waarom je het zegt.

Daarom werk ik met drie kernprincipes:

1. Je inhoud scherp krijgen — wat wil je overbrengen?
2. De juiste context creëren — waarom is dit nú belangrijk? En voor wie?
3. En je mensen meenemen via storytelling — zodat ze zich erin herkennen.

Als je dat doet? Dan gebeurt er iets bijzonders.

Mensen die eerst afhaakten, haken ineens weer aan. Niet omdat je harder roept. Maar omdat je dieper raakt. Het zal je verbazen hoe mensen reageren, zodra je dit bewust toepast.

Benieuwd naar de oefening die zelf hiervoor gebruik tijdens het LEAD Leiderschapsprogramma?

Ik deel ‘m graag met je en hoe jij dit direct kunt inzetten voor je eigen team.